商凯，中共党员，国有资产与实验室管理处资产管理科科长。该同志从事资产管理工作以来，始终坚守“管理育人、服务育人、环境育人”的工作理念，以高度的责任感和强烈的事业心对待每一项工作。

一、认真学习，全面提升业务能力

积极参加资产管理方面的培训学习，认真学习资产管理方面的制度文件，全面参与制定和完善学校资产管理相关规章制度，确保吃透资产管理方面的政策方针，以学促用。通过优化资产管理工作流程，不断加强资产入账、调拨审核力度，确保资产信息的准确性和一致性，为做好资产管理工作打下坚实的基础。积极做好资产盘活工作，充分利用校内公物仓，通过内部调剂、共享共用，让沉睡的资产“活”起来，实现资源的优化配置和高效利用，避免重复购置和资源闲置，实现资产从“入口”到“出口”的全生命周期管理。

二、主动作为，切实提升服务水平

以服务为核心，变被动服务为主动服务，不断改进工作方法，切实为师生解决急难愁盼问题，坚定为师生办实事情怀。定期到各单位开展资产管理工作调研，及时掌握资产管理方面的问题和不足，逐一梳理形成问题清单、任务清单，列出解决措施和完成时限。尤其针对办公家具和办公设施配备不到位的问题，认真开展清查，摸清底数，陆续为新进教职工配备办公电脑和桌椅、为教研室配齐打印机、为各单位配备笔记本电脑。利用齐河校区办公家具对济南校区部分办公家具进行替换更新，全面提升教职工办公条件。

三、勇于担当，扎实推进工作落实

针对资产管理不规范问题和积攒多年的历史遗留问题，勇于担当不推责，积极作为抓落实。通过做好办公设施配备、资产清查、资产维修、资产盘活、资产处置、省属高校国有资产绩效评价等工作，切实提高资产使用效益。利用资产管理系统，完善核准数据，高质量完成高基表、状态数据库、资产年报、资产月报等数据上报工作。组织开展项目库申报工作，为学校精准预算提供良好的支撑。积极做好淄博校区教师公寓、学生公寓的重新分配调整工作，切实满足教职工的住宿需求。积极做好在建工程转固工作，解决学校多年的历史遗留问题。

资产管理不仅是一项行政工作，更是服务师生、践行育人使命的重要窗口。今后，商老师将继续以扎实的业务能力、高度的服务意识、无私的奉献精神做好本职工作，努力为学校教育事业高质量发展作出新的更大贡献。